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c3 institute : formation et conseil aux entreprises

Formations et conseil aux entreprises

 

C3 Institute vous propose un catalogue complet de formations sur tous les thèmes liés à l'entreprise, informatique, coaching, management, langue...

formations continues - standard et sur mesure, DIF, FONGECIF, formations en alternance...

Formations continues Logistique

La pratique de la gestion des stocks et des approvisionnements  



Participants

Responsables ou collaborateurs d'un service Approvisionnement, Stock, Achats


Objectifs

  • S'approprier des méthodes concrètes et des outils pratiques pour optimiser les processus de gestion des stocks et des approvisionnements de son entreprise

  • Décliner la politique Achats

  • Optimiser la gestion des stocks

  • Maîtriser les flux physiques

  • Suivre les objectifs grâce au tableau de bord

  • Mettre en place une fonction Approvisionnement (outils de gestion et de pilotage de la fonction) efficace répondant à la double contrainte de satisfaction des besoins et de gestion des immobilisations Définir ses propres méthodes de gestion



Méthodes pédagogiques

Exposé à partir de l’expérience professionnelle des stagiaires. Simulations chiffrées.


Détails du contenu

Analyser les interfaces entre les fonctions Achats, Approvisionnement et Production

  • Examen de ses consommations et de ses stocks
  • Repérage des articles importants par analyse de Pareto et ABC
  • Méthode d'analyse globale du stock
  • Différentes approches des taux de rotation
  • Calcul des coûts de passation de commande et des coûts de possession des stocks

Acquérir des méthodes de réapprovisionnement

  • Le système à quantité fixe et périodicité variable :

    • besoin prévisionnel annuel approximatif
    • seuil ou point de commande
    • quantité économique de commande

  • Le système à périodicité fixe et quantité variable :
    • périodicité économique de commande
    • besoin pour la période séparant deux réapprovisionnements ou niveau de recomplètement

  • Le stock de sécurité
  • Les remises sur quantités
  • La prévision de la demande

Développer des méthodes de valorisation des stocks

  • Le prix moyen pondéré
  • Premier entré, premier sorti (FIFO)
  • Dernier entré, premier sorti (LIFO)
  • Le prix standard

Intégrer l'essentiel des méthodes de flux tendus

  • Juste-à-temps, stock zéro, Kanban

Appréhender le rôle d'une gestion informatisée dans la gestion des stocks et des approvisionnements

  • Niveau de stock
  • Fluidité des entrées
  • Affectation des stocks
  • Enregistrement des stocks
  • Saisie des mouvements
  • Gestion des Matières Premières, En-Cours, Produits Finis

Synthèse

  • Comment "auditer" la gestion des stocks et des approvisionnements dans son entreprise ?

Animation

Ingénieurs, consultants, formateurs en logistique.


Stage pratique

Réf : AA08
Prix : 2295 € H.T.
Durée : 5 jours
Imprimer
imprimer Faire suivre
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Ce stage peut-être réalisé en intra entreprise

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