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c3 institute : formation et conseil aux entreprises

Formations et conseil aux entreprises

C3 Institute vous propose un catalogue complet de formations sur tous les thèmes liés à l'entreprise, informatique, coaching, management, langue...

formations continues - standard et sur mesure, DIF, FONGECIF, formations en alternance...

Conduire un Projet Informatique


Participants

Informaticiens, responsables fonctionnels, décideurs et utilisateurs


Pré-requis

Une expérience au sein d'une équipe projet est souhaitable



Objectifs

  • Maîtriser les aspects techniques de la conduite de projet ; s'entraîner à gérer les relations avec les équipiers, la hiérarchie et les différents partenaires ; intégrer les recommandations du plan qualité
  • Identifier le type de projet et la démarche appropriée
  • Evaluer les risques et adopter une attitude préventive
  • Calculer les durées des tâches, en intégrant les facteurs d'ajustement
  • Planifier et négocier les conditions si nécessaires pour optimiser les chances de réussite


Méthodes pédagogiques

Ce cours très pratique fournit un cadre méthodologique rigoureux permettant de rester lucides et efficaces en dépit des impondérables inhérents à tout projet
Les aspects relationnels, qui comptent au moins pour moitié dans la réussite d'un projet, font l'objet d'une mise en pratique scénarisée

La documentation est incluse.



Détails du contenu

Structuration

  • Définir les objectifs du projet et délimiter ses frontières
  • Procéder à l'inventaire des tâches spécifiques et récurrentes
  • Déterminer les moyens nécessaires
  • S'appuyer sur les référentiels incontournables :
    • le cahier des charges
    • le plan qualité

Estimation

  • Evaluer les risques projet
  • Estimer les charges de travail, en déduire les coûts et les délais raisonnables
  • Apprécier les performances des ressources

Planification

  • Ordonnancer les tâches, affecter les ressources
  • Représentations PERT, Potentiel, Gantt, chemin de fer
  • Calculer la probabilité d'atteindre les objectifs dans les délais impartis

Suivi et actualisations

  • Les axes de suivi :
    • l'avancement du projet (charges et délais)
    • l'occupation des ressources humaines
    • les coûts, la qualité et les évènements
  • Pour chaque axe, déterminer :
    • les informations nécessaires et leur source
    • qui intervient et les pistes à explorer
    • les résultats à produire
    • les personnes à informer ou alerter

Techniques de communication et de management

  • Etudier les relations avec les différents interlocuteurs :
    • la hiérarchie
    • les équipiers
    • le client (maître d'ouvrage) ou les fournisseurs (maîtres d'oeuvre)
    • le pôle qualité



Etapes suivantes

Après ce stage, vous pouvez suivre : ITJ40, ITM42



Animation

Consultant informaticien spécialiste



Séminaire

Réf : ITM40
Prix : 2190 € H.T.
Durée : 5 jours

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Faire suivre
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Ce stage peut-être réalisé en intra entreprise

C3 Institute
82, avenue de la Division Leclerc | 92160 Antony
Téléphone: 01.42.37.12.34 | Fax : 01.46.68.57.45
Courriel :
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