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c3 institute : formation et conseil aux entreprises

Formations et conseil aux entreprises

 

C3 Institute vous propose un catalogue complet de formations sur tous les thèmes liés à l'entreprise, informatique, coaching, management, langue...

formations continues - standard et sur mesure, DIF, FONGECIF, formations en alternance...

Les fondamentaux de la GRH



Participants

Toute personne souhaitant avoir une vision globale des enjeux de la gestion des ressources humaines dans l'entreprise



Objectifs

  • Acquérir une vision globale de la gestion des ressources humaines
  • Acquérir les principes fondamentaux des grands processus de GRH
  • Identifier et comprendre les liens entre les politiques, processus et outils RH et les stratégies d'entreprise
  • Connaître les différentes facettes de la fonction RH


Détails du contenu

Enjeux de la fonction Ressources Humaines

  • Trouver des ressources et les mobiliser
  • Rendre flexibles les structures
  • Gérer de façon prévisionnelle les emplois et les compétences
  • Le tout dans le cadre de la stratégie de l'entreprise

Cadre juridique et administratif

  • Fondamentaux du droit du travail et leurs impacts sur la gestion quotidienne
  • Aspects individuels et aspects collectifs du droit du travail
  • Relations avec les instances représentatives du personnel et les partenaires sociaux
  • Bilan social

La gestion des hommes : trouver des ressources et les faire vivre

  • Recrutement :
    • processus de recrutement : définition du poste, recherche et sélection des candidats, choix et intégration
    • différents acteurs au sein du processus
  • Evaluation :
    • objectif et support de l'évaluation
    • suivi et exploitation des résultats
  • Mobilité interne :
    • donner de la visibilité en interne
    • faire vivre les viviers

Gestion prévisionnelle des compétences

  • Comprendre les enjeux et anticiper l'évolution des emplois
  • Utiliser les différents outils et méthodes: référentiels de compétences, emploi-type, entretien professionnel...

Gestion de la rémunération et de la motivation

  • Système de rémunération et politique salariale
  • Les leviers de la performance

Apport de la formation

  • Formation et développement des compétences
  • Elaboration et mise en place du plan de formation

Accompagnement du changement au sein de l'entreprise

  • Etre en amont des projets dans l'entreprise
  • Accompagner les managers
  • Savoir anticiper les difficultés

Communication

  • Que communiquer, quand communiquer ?
  • Outils de communication
  • Mesure de performance de la GRH


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