Tout responsable Recrutement, chargé de recrutement, manager ayant au moins 2 ans d'expérience dans la conduite d'entretiens de recrutement

• Prendre du recul par rapport à ses pratiques de recrutement et approfondir les phases clés pour prendre une décision objective grâce au recueil d'information, à l'analyse des savoir-faire et des comportements du candidat
• Connaître ses modes de fonctionnement pour optimiser sa relation avec le candidat
• Décrypter les comportements et analyser les attitudes des candidats
• Etre plus précis dans la recherche d'information et questionner avec pertinence
• Découvrir et analyser les motivations du candidat

• Entraînement intensif à la recherche d'information et au questionnement
• Entraînement intensif à l'analyse des savoir-faire et des motivations
• Entraînement intensif à l'analyse des comportements et des attitudes
• Faire une synthèse pour prendre une décision motivée

Chaque participant peut apporter ses dossiers (descriptif de poste, CV anonymes) Le plan de progrès de chacun se précise grâce aux éléments apportés par une première mise en situation avec support vidéo Mises en situation avec support vidéo aux diverses étapes de la formation (recruteur : participants /candidat : formateur) Analyse des retours sur expérience pour alimenter la formation

Entraînement intensif à la recherche d'information et au questionnement

• Optimiser la formulation des questions
• définition d'une question "complète"
• techniques de questionnement performantes
• questions types liées à l'exploration des critères de sélection (motivation, savoir être)
  
• Optimiser la fiabilité de l'interprétation des réponses
• techniques de reformulation et validation des informations recueillies

Entraînement intensif à l'analyse des savoir-faire et des motivations

• Utiliser des outils performants et inédits pour décrypter la motivation et la performance dans une fonction précise
• Concevoir et mettre en pratique des mises en situation utilisables lors d'un recrutement
• Identifier des scénarii types
• Rédaction de la trame et de la consigne

Entraînement intensif à l'analyse des comportements et des attitudes

• La dimension relationnelle de l'entretien
• Importance de l'empathie dans les phases clés de l'entretien
• Les méthodes rapides de connaissance des candidats
• Décoder les attitudes du candidat
• Etudier les comportements non-verbaux
• Instaurer le meilleur climat dans l'échange
• Les électrochocs : l'effet miroir, la directivité, les questions "idiotes"

Faire une synthèse pour prendre une décision motivée

• Faire la synthèse des éléments recueillis
• Associer les acteurs
• Mettre en perspective - soulever les points de vigilance
• Faire une recommandation