Cadres et futurs cadres des services de gestion des ressources humaines du secteur public

• Identifier les principaux outils de pilotage des ressources humaines dont le statut de la fonction publique, le suivi de la masse salariale et les tableaux de bord RH
• Gérer un service ressources humaines en secteur public

• La maîtrise statutaire dans la gestion des carrières
• Les nouveautés de la loi de 2007 en matière d'outil de professionnalisation des agents
• La maîtrise des paramètres d'emplois
• L'optimisation de la masse salariale
• La spécification et la réalisation d'un tableau de bord de gestion des personnels

La maîtrise statutaire dans la gestion des carrières

• Les rappels statutaires
• Le recrutement des fonctionnaires
• Le recrutement des agents non-titulaires
• La nomination des fonctionnaires
• Le déroulement des carrières
• Les positions administratives
• Le détachement
• La position hors cadres
• La disponibilité
• Le congé parental
• La rémunération de l'agent
• Les cessations de fonction
• Le régime disciplinaire

Les nouveautés de la loi de 2007 en matière d'outil de professionnalisation des agents

• Les impacts sur les dispositifs de formation et de professionnalisation des agents : DIF (Droit Individuel à la Formation), VAE...
• Les incidences pratiques en matière de GRH des agents

La maîtrise des paramètres d'emplois

• La gestion de l'absentéisme
• Les congés de la position d'activité (hors congés annuels)
• Les autorisations d'absences
• La gestion des congés annuels
• Le décompte
• La procédure
• L'organisation

L'optimisation de la masse salariale

• La gestion individuelle de la rémunération de l'ensemble des agents
• La gestion budgétaire et le pilotage de la masse salariale

La spécification et la réalisation d'un tableau de bord de gestion des personnels